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雷老師
擅長領(lǐng)域:六西格瑪改善 | 精益六西格瑪 | 精益生產(chǎn)
代表客戶:鋒明國際 | 帝隆集團 | 衛(wèi)華集團等
- 個人介紹
雷老師
精益六西格瑪改善專家,中企聯(lián)咨詢業(yè)管委會顧問,現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)高級顧問。近20年生產(chǎn)工廠制造管理、IE改善、精益六西格瑪、DFT(按需求流動技術(shù))、LPS導(dǎo)入及培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,有豐富的精益IE現(xiàn)場診斷、改善、項目管理及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,對精益六西格瑪&IE理念和工具有獨到的見解。
簡介:
曾長期在臺資、港資企業(yè)、民營集團企業(yè)從事精益六西格瑪推動、IE體系建立及過程改進工作。對在制造型企業(yè)建立并推行精益生產(chǎn)及相關(guān)的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝改進有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。善于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部學(xué)員的積極性與創(chuàng)造性,在幫助企業(yè)獲得改善效益的同時,培養(yǎng)后續(xù)獨立的改善力量。
已為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入了精益六西格瑪改善和精益生產(chǎn)體系。客戶所在的行業(yè)包括電子、汽車、自行車、重工機械等,項目改善成效顯著。客戶滿意度在90%以上。為企業(yè)培養(yǎng)精益改善骨干,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供可靠保證,得到企業(yè)的肯定與信任。曾通過建立和完善工廠生管(PMC)體系,改善流程布局,使某工廠的人均產(chǎn)值在三個月內(nèi)由0.6提高到1.0,生產(chǎn)周期由15天縮短到7天。
(以上簡歷為簡略版,如需老師詳細介紹請找客服索取,或撥打400-777-6907咨詢)