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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第156頁

質(zhì)量管理之石川馨質(zhì)量大師的質(zhì)量觀

質(zhì)量管理之石川馨質(zhì)量大師的質(zhì)量觀

時間:2018-09-04

石川馨( Kaoru Ishikawa,19151989),1939年畢業(yè)于東京大學(xué)工程系。1960年獲工程博土學(xué)位,他的《質(zhì)量控制》一書獲戴明獎、日本 eiran新聞獎和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化......

統(tǒng)計制程控制spc之哪類特性需要應(yīng)用SPC

統(tǒng)計制程控制spc之哪類特性需要應(yīng)用SPC

時間:2018-09-03

什么樣的特征需要SPC?SPC可以研究產(chǎn)品特性(尺寸、硬度、性能參數(shù)等)的波動。)和工藝特性(溫度、壓力、機床速度等)).首先要對產(chǎn)品特性或過程特性進(jìn)行分級......

統(tǒng)計制程控制spc之SPC控制圖貫徹預(yù)防原則

統(tǒng)計制程控制spc之SPC控制圖貫徹預(yù)防原則

時間:2018-09-03

SPC應(yīng)用控制圖持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程,一旦出現(xiàn)異常因素跡象,可在造成不合格品之前及時發(fā)現(xiàn)。在現(xiàn)場,控制圖往往會出現(xiàn)異常,表明出現(xiàn)了不同的原因。此時應(yīng)貫......

統(tǒng)計制程控制spc之SPC控制圖的兩類錯誤

統(tǒng)計制程控制spc之SPC控制圖的兩類錯誤

時間:2018-09-03

控制圖的兩類錯誤控制圖通過抽查對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控是非常經(jīng)濟的,但由于抽查不可能沒有風(fēng)險,因此在控制圖的應(yīng)用過程中會出現(xiàn)以下兩種錯誤:1.誤報錯誤,......

統(tǒng)計制程控制spc之SPC應(yīng)用控制圖需要考慮的問題

統(tǒng)計制程控制spc之SPC應(yīng)用控制圖需要考慮的問題

時間:2018-09-03

應(yīng)用控制圖需要考慮以下問題1、控制圖用于何處?原則上講,對于任何過程,凡需要對質(zhì)量進(jìn)行控制管理的場合都可以應(yīng)用控制圖。但還應(yīng)注意區(qū)......

六西格瑪管理到底是什么?不會統(tǒng)計真的做不好么?

六西格瑪管理到底是什么?不會統(tǒng)計真的做不好么?

時間:2018-08-31

六西格瑪是一種改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以零缺陷的完美商業(yè)追求,大大降低了質(zhì)量成本,最終實現(xiàn)了財務(wù)效益和企業(yè)競爭力的突破。1.讓我們先來看看什......

精益、六西格瑪、TOC傻傻分不清,一文讀懂!

精益、六西格瑪、TOC傻傻分不清,一文讀懂!

時間:2018-08-30

工業(yè)工程作為一門工程學(xué)科,經(jīng)過100多年的發(fā)展,形成了許多先進(jìn)的思想、方法和技術(shù)。本文簡要介紹了精益管理的產(chǎn)生和基本原則。六西格瑪。TOC理論。1.以......

精益六西格瑪之7個方面整體分析精益六西格瑪

精益六西格瑪之7個方面整體分析精益六西格瑪

時間:2018-08-29

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六西格項目案例之煙草行業(yè)推行六西格瑪項目有哪些阻力

六西格項目案例之煙草行業(yè)推行六西格瑪項目有哪些阻力

時間:2018-08-27

煙草行業(yè)是中國的特殊行業(yè)之一。由于其高度壟斷性,在管理上經(jīng)常遇到瓶頸。天行健咨詢率先將六西格瑪管理引入煙草行業(yè),這是一大創(chuàng)新。那么,在煙草行業(yè)......

新能源汽車電子產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用DFSS培訓(xùn)優(yōu)化設(shè)計

新能源汽車電子產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用DFSS培訓(xùn)優(yōu)化設(shè)計

時間:2018-08-24

本文將DFSS設(shè)計引入新能源汽車電子產(chǎn)品的開發(fā)中,按照上文提出的設(shè)計程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)說明。1.識別整車要求的全溫范圍在-40℃到85℃之間,在這......

六西格瑪管理的哲學(xué)和方法

六西格瑪管理的哲學(xué)和方法

時間:2018-08-24

如今,越來越多的企業(yè)正在實施六西格瑪。在推廣六西格瑪時,我們應(yīng)該真正取得成果,而不僅僅是為了結(jié)果而忽視中間實施過程。共同利益指出,在推廣六西格......

精益六西格瑪培訓(xùn)的咨詢公司怎么選擇?

精益六西格瑪培訓(xùn)的咨詢公司怎么選擇?

時間:2018-08-23

當(dāng)企業(yè)決定實施精益六西格瑪咨詢,確定精益六西格瑪咨詢/的企業(yè)定位和實施方案時,必須面對的是確定實施模式。良好的開端是成功的一半。精益六西格瑪?shù)膶?.....

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