陸老師 

六西格瑪黑帶大師（MBB）、精益六西格瑪改善專家，PMP認證項目管理經(jīng)理，中企聯(lián)咨詢業(yè)管委會顧問，深圳市中小企業(yè)發(fā)展委員會顧問，現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)資深顧問。擁有10年以上大型跨國企業(yè)六西格瑪項目和精益生產(chǎn)推進經(jīng)歷，超過8年六西格瑪管理和精益六西格瑪項目咨詢培訓服務經(jīng)驗。

簡介：

曾任職于世界500強企業(yè)美國艾默生電氣有限公司，擔任精益六西格瑪項目主管、項目倡導者，負責六西格瑪改善和精益生產(chǎn)系統(tǒng)項目推進實施。對品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理和工程技術(shù)領(lǐng)域非常了解，對不同類型企業(yè)將精益生產(chǎn)理論和六西格瑪改善原理結(jié)合，深有研究并深受企業(yè)歡迎和贊許。對成本節(jié)約、現(xiàn)場改善、部門日常管理、流程管制、6S、QCC品質(zhì)圈、組織與人事、績效（KPI）管理、方針管理等均有獨到見解和運作經(jīng)驗。

作為精益六西格瑪改善專家指導和參與數(shù)十家企業(yè)實施六西格瑪項目和精益六西格瑪改善，為企業(yè)訓練精益六西格瑪改善人才(BB/GB)超過1000余位。曾指導客戶實施精益六西格瑪項目，實現(xiàn)了在制品庫存減少75%，生產(chǎn)效率提升42%，按時交貨率由56%提高到92%，為企業(yè)組建精益六西格瑪推動委員會，深得企業(yè)領(lǐng)導的高度好評。

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