2018年3月24日-28日，由深圳天行健企業管理顧問機構主辦的《六西格瑪綠帶升黑帶培訓》第一階段課程在深圳成功舉辦，本階段課程為期5天。培訓學員由來自電子行業的企業高級工程師、中高層管理人員組成。為保證課程的效果，本課程特別安排了天行健精益六西格瑪專家李國武老師、周宏俊老師兩位專家主導。

此次課程延續天行健咨詢特有的小班制方式開展，一對一針對性輔導，老師圍繞六西格瑪綠帶課程，按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

  老師要求學員能夠帶上工作中的現場實際項目案列、六西格瑪工具應用等疑問來學習探討，學員課程培訓期間敏而好學，結合實際案列、現場實驗，學員和老師都身體力行、互幫互助、積極學習；老師耐心解答學員的各類問題，為學員有效提升解決實際問題的能力提供了專業的指導。

隨著第一階段課程落下帷幕，學員們滿心期待著下一階段課程精彩繼續......

【課程特色】

1．小班授課：互動性強，一對一針對性指導；

2．結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3．教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

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