時間：2015-12-17

1.基本概念從過程中取樣往往是按時間順序進行的，所以數據自然有時間順序。如果按照時間順序將數據展開成圖1所示的形式(圖中COD表示雜質含量)，我們就能......

時間：2015-12-16

企業明確了推行六西格瑪的意義之后，接下來的一個問題是誰來推動六西格瑪在企業里實施呢？那么六西格瑪的組織結構要求是什么？六西格瑪團隊......

時間：2015-12-16

精益六西格瑪方法能夠更全面、更深入、更動態考慮和分析問題的一種方法，因此是一種系統思考的方法，具體體現在......

時間：2015-12-16

一、優先矩陣1.優先矩陣是什么？優先矩陣是團隊用來篩選變量(輸入變量和過程變量)的方法。在變量匯總表和魚骨圖中，團隊得到了很多可能影響過程輸出的變......

時間：2015-12-15

精益六西格瑪強調按照項目組進行管理。項目團隊必須依靠團隊自身的力量來實現項目目標。在團隊努力的形成中，拋開其他因素，團結是最重要的基礎。精益六......

時間：2015-12-15

六西格瑪對其他公司有著重大而深遠的影響，他們也像GE公司一樣狂熱地追尋六西格瑪的足跡，并成六西格瑪的忠實信徒。星星之火已成燎原之勢。......

時間：2015-12-15

一、魚刺圖1、魚刺圖是什么魚刺圖是一種結構化的方法，用于識別可能產生缺陷或過程偏差的原因，圖1是一幅用于分析洗發水灌裝量偏差的魚刺圖......

時間：2015-12-14

一、六西格瑪理論的本質西格瑪是指希臘宇母“σ”，它在統計學意義上是描述正態數據離散程度的統計量，被稱為標準差。在質量管理領域，通常......

時間：2015-12-14

一、過程流程圖1.過程流程圖是什么？使用某些符號來說明實際過程。在SIPOC分析中，使用4-7個步驟來列出流程的主要步驟。在這一步中，有必要對其進行細化......

時間：2015-12-14

1、六西格瑪的流程觀泰勒《科學管理》的發表是現代管理出現的黎明，按照《科學管理》的分工論原理，福特創立了生產流水線作業，使汽車生產......

時間：2015-12-11

“我們的業務是什么？”不是由生產者，而是由消費者；它不是由公司名稱、地位或法規來定義的，而是由客戶購買產品或服務的滿意度來定義的。所以，要回答......

時間：2015-12-11

一、 CTQ樹1.CTQ樹是什么？CTQ指的是關鍵質量。客戶可以通過測量CTQ來判斷產品或服務是否合格。比如清水，雜質含量是一個CTQ，可測量的CTQ可以用CTQ樹客......