想要做好產(chǎn)品創(chuàng)新,我們不僅需要有過硬的專業(yè)技能,更需要一套行之有效的解決問題工具,讓自己在創(chuàng)新時(shí)代中快速成長(zhǎng)。
目前解決項(xiàng)目研發(fā)創(chuàng)新最好的方法就是粹智(RIZ),不僅可以避免無效率的頭腦風(fēng)暴,還可以推導(dǎo)出具備創(chuàng)新的想法,從而產(chǎn)出專利并產(chǎn)生獨(dú)特且可以實(shí)現(xiàn)的概念。
希望在設(shè)計(jì),研發(fā),制造,物流等領(lǐng)域大規(guī)模推廣粹智創(chuàng)新(RIZ)方法的企業(yè);
希望培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的教師和學(xué)生的學(xué)校;
希望在科技研發(fā)領(lǐng)域能突破或避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)壁壘,獲得重大科研成果的研究機(jī)構(gòu)和單位。
天行健咨詢2天技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論培訓(xùn)課程主要著重培養(yǎng)學(xué)員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)的應(yīng)用能力,通過對(duì)系統(tǒng)分析、資源分析、物質(zhì)場(chǎng)分析等問題分析方法的詮釋,讓學(xué)員深刻體會(huì)尋找問題根本原因的步驟和方法,結(jié)合大量實(shí)例介紹TRIZ中的概念、解題方法及工具,同時(shí)還將學(xué)習(xí)使用相關(guān)工具進(jìn)行實(shí)踐演練,在實(shí)戰(zhàn)中不斷體會(huì)與理解。歡迎關(guān)注(天行健管理咨詢專業(yè)做精益六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢與項(xiàng)目輔導(dǎo)服務(wù))
授課過程中,學(xué)員可結(jié)合自己實(shí)際工作中的問題和項(xiàng)目進(jìn)行演練,切身體會(huì)TRIZ中各項(xiàng)工具與方法的應(yīng)用步驟與作用。
v 改變思考問題的模式,啟發(fā)克服思維定勢(shì)
v 掌握系統(tǒng)分析的流程和方法,明確系統(tǒng)中問題存在的區(qū)域
v 掌握矛盾問題分析和解決的流程與方法
v 掌握物場(chǎng)分析方法和76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解法
v 運(yùn)用所學(xué)流程與方法將實(shí)際工程問題進(jìn)行解決,產(chǎn)生有效的方案構(gòu)思
v 掌握S曲線和技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則,判斷現(xiàn)有產(chǎn)品成熟度和預(yù)測(cè)新技術(shù)的發(fā)展方向
v 為企業(yè)培養(yǎng)解決項(xiàng)目問題的創(chuàng)新種子工程師
采取小班授課訓(xùn)練,分組討論、案例講解、實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
時(shí)間 | 課程內(nèi)容 | |
第一天 | 上午 | n TRIZ理論概述 v 什么是TRIZ v TRIZ的理論體系 v TRIZ的價(jià)值與作用 v 計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)——CAI簡(jiǎn)介 n 創(chuàng)新思維及方法 v 思維慣性 v TRIZ中創(chuàng)新思維方法 v 實(shí)踐問題演練 n 技術(shù)進(jìn)化法則 v S曲線 v 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則的介紹及應(yīng)用 v 產(chǎn)品成熟度預(yù)測(cè) |
下午 | n 系統(tǒng)分析方法 v 功能的定義 v 功能的分類 v 建立功能模型的步驟 n 實(shí)踐問題演練 n 資源分析方法 v 資源的分類 v 資源利用的原則 v 九屏幕法在資源分析中的應(yīng)用 v 利用系統(tǒng)的資源解決問題 v 三軸分析法簡(jiǎn)介 n 實(shí)踐問題演練 | |
第二天 | 上午 | n 技術(shù)矛盾與創(chuàng)新原理 v 技術(shù)矛盾定義 v 40個(gè)創(chuàng)新原理 v 39個(gè)通用工程參數(shù) v 矛盾矩陣 v 運(yùn)用創(chuàng)新原理解決技術(shù)矛盾的步驟和技巧 n 實(shí)踐問題演練 n 物理矛盾與分離方法 v 物理矛盾定義 v 分離方法 v 運(yùn)用分離方法解決物理矛盾的步驟和技巧 |
下午
| n 物場(chǎng)分析方法 v 物質(zhì)和場(chǎng)的概念 v 標(biāo)準(zhǔn)解法的由來 v 76種標(biāo)準(zhǔn)解法詳解 v 物場(chǎng)分析方法的解題流程 n 科學(xué)效應(yīng) |
饒中先生:北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士;華中科技大學(xué)工商管理碩士(MBA);美國(guó)南加州大學(xué)(USC)制造業(yè)管理訪問學(xué)者;工業(yè)工程博士。MATRIZ-II (國(guó)際TRIZ協(xié)會(huì)二級(jí)認(rèn)證);廣東省創(chuàng)新方法專家?guī)鞂<遥籔TT國(guó)際認(rèn)證銀章培訓(xùn)講師;深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師;深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)理事,深圳市中外企業(yè)家協(xié)會(huì)理事,深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任;28 年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為多家日資、臺(tái)資、港資企業(yè)舉辦內(nèi)訓(xùn)和實(shí)施專項(xiàng)輔導(dǎo),獲得客戶的高度贊譽(yù)。
饒中先生培訓(xùn)過的企業(yè)有:ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達(dá)、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團(tuán)、龍大集團(tuán)、東江集團(tuán)、比亞迪、索尼愛立信、開發(fā)科技、好來化工、好孩子集團(tuán)、通用半導(dǎo)體、華陽多媒體、創(chuàng)維、艾科泰、佳通輪胎、五羊本田、中國(guó)南車、東莞科泰、順美達(dá)、德賽電池。