對于一個創業團隊來說，一個合適的創業項目無疑是重中之重，決定著企業的發展方向和未來。如何選擇合適的創業項目？是拍腦門,人云亦云,還是不斷試錯?屢敗屢戰，越挫越勇？如果有理論指導就好了，不是嗎？當然有！
我們用創新方法TRIZ和馬克思主義經濟學來分析如何找到合適的創業項目。
創新方法TRIZ的核心是資源、矛盾和終極理想解。我們都知道創新方法TRIZ在指導技術創新創造方面取得了很大的成就，但實際上創新方法TRIZ是一個完整的方法論體系。
企業也是如此。企業如何通過創造產品(利用資源產生使用價值)來滿足用戶的需求(產品交換可以解決需求矛盾)從而實現企業的利潤(收獲企業價值實現最終的理想解決方案)。
對于創業者，我們也可以用創新方法TRIZ來指導我們創業的每一步。鑒于創業的復雜性，雖然他不能保證我們會成功，但他一定會保證我們會少走彎路。今天我們先來看看創業項目的選擇。
基本流程分析:
以創新方法TRIZ為核心的一對多應映射法則和真實創業案例分析會相繼推出,敬請關注天行健咨詢.
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