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1.企業(yè)首先要正確認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題和危機(jī)，對(duì)精益六西格瑪有一定的培訓(xùn)知識(shí)。雖然理論上精益六西格瑪管理方法適用于印刷包裝企業(yè)，但每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和問(wèn)題，不能盲目。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，是精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入。導(dǎo)入精益六西格瑪，應(yīng)該得到企業(yè)最高層的支持。導(dǎo)入精益六西格瑪，也是管理，企業(yè)最高級(jí)別。

2.無(wú)論是印刷包裝企業(yè)還是其他企業(yè)，在實(shí)施精益六西格瑪?shù)某跗诙夹枰欢ǖ耐度耄绕涫侨瞬诺耐度搿０ňㄆ髽I(yè)管理、積極推動(dòng)變革的項(xiàng)目倡導(dǎo)者，熟悉精益六西格瑪理論和實(shí)踐的全職黑帶，以及掌握精益六西格瑪某些工具和方法并愿意持續(xù)改進(jìn)崗位的綠帶。分配的人員必須認(rèn)同公司的愿景，理解公司的目標(biāo)，愿意并善于與他人溝通，這一點(diǎn)非常重要。明確誰(shuí)負(fù)責(zé)組織內(nèi)精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入、培訓(xùn)、實(shí)施和推廣，并給予足夠的授權(quán)。讓團(tuán)隊(duì)成員有更多的投入、承諾和自豪感。讓其他參與精益六西格瑪活動(dòng)的同事知道在遇到困難時(shí)去哪里尋求幫助。

3.確定示范線，避免抓胡子眉毛，籠統(tǒng)地執(zhí)行精益六西格瑪管理。首先在小規(guī)模項(xiàng)目中測(cè)試精益六西格瑪管理從公司的戰(zhàn)略和工作目標(biāo)中找出精益六西格瑪項(xiàng)目，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。取得成果后，將在企業(yè)中廣泛推廣實(shí)施。精益六西格瑪注意流程和數(shù)據(jù)。沒(méi)有測(cè)量，可能就沒(méi)有改善。通過(guò)收集數(shù)據(jù)，可以了解改進(jìn)前的基礎(chǔ)、改進(jìn)過(guò)程中的變化以及改進(jìn)后的結(jié)果。在確定指標(biāo)時(shí)，要注意兩點(diǎn):避免用眾多指標(biāo)讓參與精益六西格瑪?shù)耐率シ较蚝椭攸c(diǎn)；通過(guò)選擇合適的數(shù)據(jù)和改進(jìn)數(shù)據(jù)收集方法，精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目成員不會(huì)在數(shù)據(jù)收集和整理上花費(fèi)太多時(shí)間。

4.注意方法和工具的使用。精益六西格瑪從定義階段到控制階段的每個(gè)階段都提供了幾個(gè)工具。方法和工具的使用必須根據(jù)問(wèn)題的實(shí)際情況來(lái)選擇。如果過(guò)程中遇到的問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，可以直接用精益的方法解決，可以節(jié)省過(guò)程時(shí)間。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題，要多考慮六西格瑪提供的方法，以便徹底分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根本原因，從源頭上加以改進(jìn)。例如，在分析影響印刷品質(zhì)量的因素時(shí)，我們可以使用QC技術(shù)中的分層方法，將人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境逐一分層。

5.關(guān)注實(shí)施的過(guò)程管理，精益六西格瑪與全面質(zhì)量管理/密切相關(guān)，其實(shí)施以過(guò)程為基礎(chǔ)。在印刷包裝企業(yè)精益六西格瑪管理中，我們必須以流程為中心，這樣才能有效地發(fā)現(xiàn)哪些活動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，哪些活動(dòng)在整個(gè)流程中被浪費(fèi)，從而高效管理并有效地降低印刷包裝企業(yè)產(chǎn)量和管理。

如何在印刷包裝企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪管理

6.精益生產(chǎn)來(lái)自日本，六西格瑪來(lái)自歐美，精益六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施要求重視企業(yè)文化建設(shè)。印刷包裝企業(yè)它是好人和壞人的混合體。營(yíng)造良好的企業(yè)文化有利于員工遵循精益六西格瑪。

7.將精益六西格瑪?shù)囊淹瓿身?xiàng)目和成果擴(kuò)展到企業(yè)的其他部門或生產(chǎn)流程，為客戶、企業(yè)和員工帶來(lái)更多的成果。

無(wú)論大型印刷包裝企業(yè)還是中小型企業(yè)，都在為自己未來(lái)的發(fā)展做規(guī)劃。但是，無(wú)論是轉(zhuǎn)型企業(yè)還是優(yōu)化生產(chǎn)管理，一個(gè)企業(yè)要想永垂不朽，就需要好的指導(dǎo)思想和行動(dòng)計(jì)劃。精益六西格瑪為有困難的人提供精確的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃印刷包裝企業(yè)。