供電可靠性的重要性日益凸顯,已成為衡量電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的標(biāo)準(zhǔn)之一。為提高供電可靠性,減少客戶停電時間,降低電網(wǎng)運行風(fēng)險,需減少設(shè)備維護時間,減少倒閘操作時間,使用精益六西格瑪工具尋求減少電網(wǎng)停機。
在電網(wǎng)停電過程中,首先由檢修申請人提出停電檢修啟動申請,申請?zhí)峤徽{(diào)度中心。申請通過后,調(diào)度員命令運維人員打開制動器,以此類推。每個過程都有記錄,每個過程和操作的時間都有記錄。基于Psasp對停電時間的處理能力,建立數(shù)學(xué)模型,計算線路停電時間的處理能力。該線路停電時間的處理能力如下圖1所示:
圖1線路停送電時間的過程能力
如圖1所示,通過對線過程能力的分析,可以看到過程數(shù)據(jù)值、所取樣本平均值、標(biāo)準(zhǔn)差等數(shù)據(jù),線過程能力指數(shù)Cpk=-0.18,遠(yuǎn)小于1,不合格率為71.83%。說明輸電線路容量很低,亟待提高。
基于精益六西格瑪?shù)膬?yōu)化方案設(shè)計
通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的測量,結(jié)合數(shù)據(jù)采集流程和圖形工具,最終得出影響停電合格率的關(guān)鍵因素(運行時間長、等待時間長),通過改進可以提高停電合格率。
首先綜合分析等待時間、運行時長、機組系統(tǒng)差異、天氣情況等。在每個操作步驟之間。為了便于研究,本文采用基于分層因素的帕累托圖進行分析。分層因素的帕累托圖如下圖2所示:
圖2分層因子的Pareto圖
如圖2所示,在長停電、長輸電時間因素中,梯級間等待時間與長運行時間的累計權(quán)重為78.7%。因此,項目改進工作將圍繞這兩個方面展開,并取得良好的改進效果。
通過以上研究發(fā)現(xiàn),在長停電時間因素中,梯級間等待時間和長運行時間占較高的累計權(quán)重。因此,項目改進工作將圍繞這兩個方面展開,并取得良好的改進效果。
通過對某電力公司的實地調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)只有“倒閘操作”才是過程中的增值環(huán)節(jié);很多非增值環(huán)節(jié),如制票、檢票、現(xiàn)場準(zhǔn)備等,都可以放在流程之外;沒有邏輯關(guān)系的操作可以同時排序,減少非增值環(huán)節(jié);因此,基于過程分析的快速改進點,總結(jié)出改進方案:
1.停電準(zhǔn)備階段,提前一天擬定調(diào)度預(yù)訂單并下發(fā)。停電作業(yè)完成后,擬定調(diào)度預(yù)訂單:下達(dá)預(yù)訂單,確保送電時已做好相關(guān)送電準(zhǔn)備;
2.線路停送電采用“三停三送”原則:在停送電并下達(dá)命令的運行階段,在下達(dá)調(diào)度命令的同時下達(dá)無邏輯關(guān)系的作業(yè)命令,在保證安全的前提下,盡可能逐項下達(dá)僅一個作業(yè)單元的任務(wù);
將現(xiàn)場作業(yè)前未做好準(zhǔn)備的時間浪費計算值、調(diào)度票編制、訂貨安排不合理時間浪費計算值、設(shè)備狀態(tài)調(diào)整管理不合理時間浪費計算值作為回歸方程中的自變量X,停送電時間作為回歸方程中的因變量Y,進行回歸分析驗證。回歸方程為:Y = 43.1x+2.25t,輸電時間修正概率圖如下圖3所示:
圖3停送電時間概率圖
從圖3可以看出P=0.459>0.05,說明樣本數(shù)據(jù)完全呈正態(tài)分布,然后進行T檢驗。從單樣本t檢驗來看,檢驗統(tǒng)計量t為6.52。正態(tài)概率圖表示數(shù)據(jù)的近似擬合線性,認(rèn)為停電時間數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布;擬合圖顯示殘差均勻分布在水平線兩側(cè),認(rèn)為擬合良好。總的來說,擬合效果良好,停電時間明顯減少,Y值明顯提高。
結(jié)束語
綜上所述,為了提高電網(wǎng)停電服務(wù)的效率,減少停電時間,需要對其影響因素進行優(yōu)化。操作人員應(yīng)至少提前半小時到達(dá)現(xiàn)場,并填寫現(xiàn)場操作票。現(xiàn)場作業(yè)所需的工具和儀器應(yīng)提前準(zhǔn)備好。調(diào)度指令票應(yīng)由綜合指令制定。操作前,應(yīng)進行課堂討論,以明確可能的最佳訂購方案。在訂貨過程中,盡量在安全的前提下逐項給出說明,同時給出沒有邏輯關(guān)系的步驟。