1.簡要說明需要解決的問題，填入因果圖-"魚頭"的方框中。


2.確定可能原因的主要類別，并畫出因果圖的“主要分支”。一般來說，對于制造問題，可以采用的典型分類方法有:人員、機械設(shè)備、材料、方法、測量、環(huán)境，即5M1E分類。關(guān)于服務(wù)類或管理類的問題。常用的分類方法有:人、政策、程序和設(shè)施，即4P分類法。


3.運用頭腦風暴法，根據(jù)每個主要分支的不同分類，填寫所有可能導(dǎo)致問題的原因。根據(jù)需要，您可以在每個主分支上繼續(xù)分支。每個分支上的內(nèi)容是它下一級的原因。


4.檢查整理因果圖，調(diào)整解釋模糊內(nèi)容，合并重復(fù)內(nèi)容等。


5.團隊成員充分討論可能的原因，確定幾個可能性較高的原因作為下一步調(diào)查和數(shù)據(jù)收集的重點。


當要解決的問題復(fù)雜，缺陷種類繁多，且其影響因素相互關(guān)聯(lián)，不可能分別考察和解決，采用因果矩陣將是一種有效的分析工具。因果矩陣可以幫助六西格瑪項目團隊選擇應(yīng)該關(guān)注的過程輸入或影響因素，以便收集數(shù)據(jù)進行分析。因果矩陣還可以與其他過程分析工具相結(jié)合，分析和改進過程的多重輸出特征。


查看更多請點擊-->：六西格瑪工具

上一篇:流程圖的概念和繪制步驟

下一篇:六西格瑪工具因果矩陣圖的繪制實施步驟

六西格瑪工具相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 色欲网天天无码av | 精品久久久久久久 | 国产成人99精品免费视频明星 | 精品一区二区三区成人精品 | 波多野中文字幕 | 国产一区二区在线观看免费视频 | 亚洲国产精品无码久久九九大片 | 亚洲中文字幕无码超碰 | 欧美伊人色综合久久天天 | 国产精品天天av精麻传媒 | 亚洲人成小说网站色 | 成年男女免费视频网站不卡 | 侠女人妻跪趴高撅肥臀 | 天天看AV片在线观看 | 国产精品一区二区三区免费 | 亚洲愉拍自拍另类图片 | 欧美老妇交乱视频在线观看 | 粉嫩av国产一区二区三区 | 成人性生活片 | 伊人色婷婷五月天激情狠狠五月天 | 国产激情免费视频 | 久久久国产一区二区 | 免费成人在线观看 | 97色成人网| 午夜久久精品 | 欧美另类图区清纯亚洲 | 女人高潮抽搐流白浆视频 | 国产无线乱码新区 | 成人a免费| 超碰国产精品久久国产精品99 | 日韩网红少妇无码视频香港 | 最新国产亚洲亚洲精品a | 在线看片网址 | 日韩日日日 | 欧性猛交ⅹxxx乱大交 | 欧美人伦禁忌DVD放荡欲情 | 成人av片在线观看免费 | 国产情侣酒店自拍 | 大学生无套流白浆视频大全 | 日本韩国三级aⅴ在线观看 99re这里只有精品首页 | 亚洲欧美综合一区二区在线 |