DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式。它適用于六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目，是近幾年才發(fā)展起來(lái)的，D-M-A-D-V各階段定義及目標(biāo)如下：


1.D(定義階段)：與D-M-A-I-C模式的定義階段類似，其目標(biāo)為確定新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，新提供服務(wù)的CTQ's，通過(guò)QFD等方法獲得。


2.M(測(cè)量階段)：側(cè)量現(xiàn)有設(shè)計(jì)滿足CTQ's的潛在能力，在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，測(cè)量階段可能尚未有成型的設(shè)計(jì)方案，但可運(yùn)用QFD， FMEA、故障樹(shù)等技術(shù)對(duì)新方案滿足CTQ的能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。


3.A(分析階段)：對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析，找到可能的關(guān)鍵影響因素x's。


4.D(設(shè)計(jì)階段)：通過(guò)前面三個(gè)階段，對(duì)客戶要求及設(shè)計(jì)方案應(yīng)具備的滿足要求的能力已有較充分的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)階段可結(jié)合以上信息展開(kāi)設(shè)計(jì)。


5.V(驗(yàn)證階段)：對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面試驗(yàn)和檢測(cè)，對(duì)照定義階段的客戶要求，確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成情況，如未達(dá)成，返回分析階段重新開(kāi)始，直至設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成。


二.DMAIC模式與DMADV模式流程圖。


六西格瑪管理方法之什么是DMADV模式


兩種模式分別用于改善和設(shè)計(jì)，但其主要流程和工具都是共通的，在通過(guò)DMADV模式取得客戶需求的六西格瑪設(shè)計(jì)目標(biāo)后，隨客戶要求的提高，可進(jìn)入DMAIC模式進(jìn)行持續(xù)改善。

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