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時間：2018-12-05
SPC即統(tǒng)計制程控制，主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行適時監(jiān)控，科學(xué)區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動，從而對生......
時間：2018-12-03
精益六西格瑪已經(jīng)逐漸成熟，可以應(yīng)用于各個行業(yè)。...
時間：2018-11-30
智能制造是由智能機(jī)器和人類專家組成的人機(jī)集成智能系統(tǒng)。它可以在制造過程中進(jìn)行智能活動，如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策。毫無疑問，智能時代也將是......
時間：2018-11-30
隨著六西格瑪?shù)恼J(rèn)可度越來越高，越來越的企業(yè)開始實(shí)施六西格瑪或者六西格瑪管理，要想實(shí)施六西格瑪，首先得了解什么是六西格瑪......
時間：2018-11-29
質(zhì)量管理一直是各大地方都支持和推崇的工作，比如很多招投標(biāo)、客戶要求等。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)建立了公司的質(zhì)量體系。今天，我們來談?wù)勂渲幸粋€質(zhì)量工......
時間：2018-11-28
對于企業(yè)來說，實(shí)施精益六西格瑪能提高企業(yè)競爭力、提高顧客滿意程度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期，但是實(shí)施精益六西格瑪并不是一件容......
時間：2018-11-27
通常，組織的6西格瑪管理由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳遞和實(shí)施。關(guān)鍵角色和職責(zé)包括：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo):西格瑪管理是由組織最高管理者推......
時間：2018-11-23
目前，六西格瑪管理已有20多年的發(fā)展歷史，也是自上而下的創(chuàng)新。為了更好地發(fā)展，和諾企業(yè)開始實(shí)施六西格瑪管理。那么，日本六西格瑪管理快速發(fā)展的原因......
時間：2018-11-23
工廠生產(chǎn)中的問題如何解決？一是以應(yīng)對的方式解決問題，治愈頭痛。二是從根本上找出解決問題的原因，把問題問到底。顯然，后者才是真正解決問題的方法，......
時間：2018-11-22
六西格瑪理論是一種基于流程設(shè)計和改進(jìn)的綜合質(zhì)量管理的管理方法。通過對數(shù)據(jù)和信息的統(tǒng)計分析，找出限制質(zhì)量改進(jìn)的缺陷，有效提高工作效率和滿意度。它......
時間：2018-11-21
iso9000和精益六西格瑪之間的主要區(qū)別如下:...
時間：2018-11-20
目前，許多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施六西格瑪管理，但一些企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理最終以失敗告終。那么，六西格瑪管理的成功率是什么時候呢？任何組織進(jìn)口六西格瑪......
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