六西格瑪咨詢(xún)培訓(xùn)新管理模式，全面提高企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)



由于全球競(jìng)爭(zhēng)激烈，任何企業(yè)都面臨著來(lái)自企業(yè)組織內(nèi)外的強(qiáng)大績(jī)效壓力，一套行之有效的管理工具是企業(yè)管理者的重要需求。目前有一系列提高生產(chǎn)力的輔助工具，都非常有用。然而，管理者必須了解工具的用途，然后才能使用它們。


六西格瑪作為一種新的管理工具，有著明確的名稱(chēng)。這種管理方法是一種系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析工具。其實(shí)我們不應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)新的工具，因?yàn)榱鞲瘳數(shù)慕y(tǒng)計(jì)分析工具和中世紀(jì)先進(jìn)數(shù)學(xué)家使用的統(tǒng)計(jì)分析工具沒(méi)有太大的區(qū)別，只是新的數(shù)學(xué)和邏輯技能。因此，僅僅培訓(xùn)員工使用新工具來(lái)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效是不夠的。工作績(jī)效最終由員工的責(zé)任感決定，責(zé)任感是績(jī)效和成就的基礎(chǔ)。然而，新工具將對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效和結(jié)果的某些階段有很大幫助。


六西格瑪管理不僅僅是在統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域，更是指管理的責(zé)任、優(yōu)秀的意見(jiàn)、對(duì)顧客的關(guān)注、過(guò)程的改進(jìn)、測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)和方法，而不是一切憑感覺(jué)。六西格瑪管理原則是讓企業(yè)更好地滿足客戶(hù)、市場(chǎng)和技術(shù)不斷變化的需求，從而全面提高企業(yè)的生產(chǎn)力。


六西格瑪管理培訓(xùn)的創(chuàng)新在哪里？有哪些創(chuàng)新？


首先，它是一種新的管理模式。


它融合了許多現(xiàn)代管理理念，如以客戶(hù)為中心、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的決策、并行工程等。在六西格瑪項(xiàng)目的推廣中，借鑒了項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，在?xiàng)目選擇、定義、項(xiàng)目評(píng)估等方面采用了自上而下的管理模式。，這保證了項(xiàng)目能夠解決影響企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵問(wèn)題。


其次，六西格瑪實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代管理技術(shù)和方法的有效融合。


在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)方面，采用并行質(zhì)量工程、穩(wěn)健設(shè)計(jì)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法等。并總結(jié)了六西格瑪設(shè)計(jì)的流程。在流程的每個(gè)階段，都給出了具體的、可操作的支持工具和技術(shù)路線。在現(xiàn)有過(guò)程改進(jìn)方面，一般采用DMAIC過(guò)程保持持續(xù)改進(jìn)。


嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，DMAIC和PDCA本質(zhì)上是一樣的，但DMAIC的每個(gè)階段都有特定的工具和技術(shù)支撐，每個(gè)階段都集成了許多現(xiàn)代管理和統(tǒng)計(jì)的方法和工具。因此，從應(yīng)用層面來(lái)說(shuō)，六西格瑪提供了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、保持持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)路線的系統(tǒng)方法。


天行健咨詢(xún)6sigma專(zhuān)案項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容：


Sixsigma系列：六西格瑪綠帶 、六西格瑪黑帶培訓(xùn)咨詢(xún)


Lean Sixsigma系列：精益六西格瑪綠帶 、精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)咨詢(xún)


Sixsigma Tool系列：DOE、SPC、QFD、MSA、Minitab、FMEA培訓(xùn)咨詢(xún)


天行健咨詢(xún)6sigma培訓(xùn)服務(wù)形式：


個(gè)人公開(kāi)課培訓(xùn)


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)


企業(yè)導(dǎo)入或推行6sigma（項(xiàng)目+輔導(dǎo)+免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）


查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：六西格瑪培訓(xùn)創(chuàng)新技術(shù)六西格瑪管理模式

上一篇:上海機(jī)械制造公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)心得

下一篇:六西格瑪綠帶黑帶備考需要了解什么？

六西格瑪管理模式相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 亚洲国产精品成人久久久软件 | 国产精品无码一区二区无人区多人 | 中文精品久久久久国产网址 | 久久亚洲sm情趣捆绑调教 | 青娱乐分类视频在线 | 亚洲七久久之综合七久久 | 日本精品VIDEOSSE×少妇 | pron麻豆 | 美女免费视频一区二区 | 青柠高清在线观看免费完整BD | 国语自产少妇精品视频蜜桃 | 搡女人真爽免费视频大全 | 青青草原精品99久久精品66 | 2020年最新国产精品正在播放 | 男男女女爽爽爽免费视频 | 亚洲AV综合久久九九 | 西西人体444www高清大但 | 国产亚洲成AV人片在线观黄桃 | 班花在教室伦流澡到高潮视频 | 做视频免费观看网站 | 黄色一级视频在线观看 | 被老汉耸动呻吟双性美人 | 日本一区二区三区视频在线播放 | 香港曰本韩国三级网站 | 在线免费看污网站 | 有人有在线观看的片吗WWW | 亚洲精品无码AAAAA爱的色放 | AV一区二区三区在线观看 | 久操精品视频 | 少妇一晚三次一区二区三区 | 国产一区 在线视频 | 在线播放无码字幕亚洲 | 被仇人调教成禁脔h | 97精品久久天干天天天按摩 | 麻豆精品久久久久久久综合 | 女人内谢aaaa免费视频 | 亚洲乱码av一区二区三区中文在线: | 久久青草精品38国产 | 少妇丰满大乳被男人揉捏视频 | 国产精品爽爽ⅴa在线观看 国内午夜无码不卡在线观看 | 亚洲日韩成人性av网站 |