時(shí)間：2019-12-31

什么是FMEA失效模式和效應(yīng)分析，開展FMEA工作時(shí)需要注意哪些內(nèi)容？天行健精益六西格瑪管理李老師介紹：從每次的失效/故障之中習(xí)得經(jīng)驗(yàn)和教......

時(shí)間：2019-08-22

“七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具，可分為“老七法”和“新七法”。“老七種”包括層次法、問卷法、整理法、因果圖、直方圖、對(duì)照......

時(shí)間：2019-08-20

眾所周知，SPC是數(shù)理統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量管理的結(jié)合，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件(異常波動(dòng))，推斷可能的異常原因，給出預(yù)警，提示發(fā)現(xiàn)異常，采取措施恢......

時(shí)間：2019-07-29

QFD(質(zhì)量功能部署(QFD))是一種多層次演繹分析方法，將客戶或市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求、組件特性、過程需求和生產(chǎn)需求。它體現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求......

時(shí)間：2019-07-29

FMEA眾所周知，F(xiàn)MEA是質(zhì)量管理領(lǐng)域最關(guān)鍵、最重要的核心質(zhì)量工具之一。所有通過ISO9001或IATF16949的企業(yè)都不是沒有引進(jìn)FMEA培訓(xùn)和開展FMEA工作。不過，......

時(shí)間：2019-07-23

如果想減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間和設(shè)計(jì)變更；降低設(shè)計(jì)和制造成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量；提高客戶滿意度。。。。那我們一定不能錯(cuò)過今天的硬貨分享——質(zhì)量功能展開（QFD......

時(shí)間：2019-07-22

“控制圖”:它是實(shí)施質(zhì)量管理最有效、最快的工具之一。它是美國(guó)品管大師Walter A. Shewhart博士應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)理論于1920年所設(shè)計(jì)的。基本介紹:它不僅可......

時(shí)間：2019-07-09

SPC是英文Statistical Process Control的字首簡(jiǎn)稱,即統(tǒng)計(jì)過程控制。一、什么叫SPCSPC：統(tǒng)計(jì)分析過程管理SPC，說到底就是數(shù)據(jù)圖表，收集處理過程中的統(tǒng)......

時(shí)間：2019-07-05

六西格瑪管理工具的回歸分析。在六西格瑪管理工具的分析階段，分析疑難問題的原因尤為重要。此時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)中的相關(guān)分析和回歸分析是強(qiáng)大的六西格瑪管理工具......

時(shí)間：2019-06-27

SPC控制圖有很多種，但核心思想是預(yù)防。在這里，SPC控制圖的預(yù)防原則總結(jié)為二十個(gè)字:找出不同原因，采取措施確保消除，納入標(biāo)準(zhǔn)，不再出現(xiàn)。SPC控制圖是S......