隨著上一期綠帶升級黑帶課程的結束,學員帶著所學知識回到企業進行項目課題改進實施后,本期黑帶培訓課程開始前,老師對所有學員的項目報告進行分析、點評、指導!并給出了專業的建議,讓大家豁然開朗!接下來,正式進入本階段系統培訓!本階段主要圍繞Improve(改善)、Control(控制)階段進行!老師摒棄單調枯燥的理論講解,更加側重于應用和實戰。采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。
培訓過程中,王老師通過引用彈射器工具,理論結合實踐講解了DOE試驗設計的要點、難點,詳細講解了如何明確試驗設計目的—選擇輸出變量—決定因子和水平數—選擇DOE—實施試驗以及收集數據—分析試驗結果—結論分析和提案。通過彈射器實驗,寓教于樂,參訓學員積極投入,氛圍非常活躍!
最后!學員紛紛通過現場黑帶考試,并獲得天行健咨詢權威《六西格瑪黑帶培訓證書》。本期六西格瑪黑帶訓練,讓大家深刻領悟到黑帶的精髓,熟練掌握六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出,最終能夠獨立帶領團隊實施項目改善,并且能夠指導綠帶實施項目改善。王老師引用朱蘭博士一句名言:所有的改善只有通過一個又一個的專案來實現,別無他法…… 大家紛紛表示受益匪淺,后面將會帶著所學的六西格瑪知識轉化為解決實際問題的能力,回到企業繼續進行下一階段的項目課題改進,能夠工作實戰中有效的提升工作質量,為企業生產品質再創佳績!為企業后期系統導入六西格瑪管理夯實了基礎。
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六西格瑪綠帶培訓實戰研修班(5天) (8月21日-25日)
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六西格瑪黑帶課程培訓(20天) 火熱招生中
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六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓(10天) 火熱招生中