時間：2022-11-16

石川圖（又稱魚骨圖），一個可以幫助我們研究‘因果’關系的圖表，是解決問題的有用工具。因為它提供了問題或現(xiàn)象的原因的圖形表示，哪些因素對這些問題/......

時間：2022-11-10

六西格瑪?shù)墓ぞ叻N類繁多，大多數(shù)管理者在使用時不知該如何下手？本文，天行健六西格瑪顧問概述如下，希望對大家有所幫助！SIPOC，旨在澄清項目重點關注的......

時間：2022-11-08

采用精益六西格瑪變革方法的組織所實現(xiàn)的資源節(jié)約和質量產出令人嘆為觀止。然而，并非所有的精益六西格瑪項目都能取得如此顯著的成果。精益六西格瑪變革......

時間：2022-11-02

許多業(yè)務流程經常被分析為可疑數(shù)據(jù)，如果這些數(shù)據(jù)質量不高，可能會導致我們做出錯誤的決策，從而分散組織對預期結果的注意力，即使在對收集的數(shù)據(jù)進行最......

時間：2022-10-24

它是什么測量系統(tǒng)分析(MSA)是一種觀察測量過程中變化的方法。一些組織，如汽車工業(yè)行動組織（AIAG.org）提供了關于誤差百分比可接受的指南，例如小于10%......

時間：2022-10-12

近年來，很多質量人說：六西格瑪已經取代了TQM（全面質量管理）的位置，在組織中廣受歡迎，并作為優(yōu)質的質量管理工具進入市場。這是真的嗎？天行健六西格......

時間：2022-10-12

TQM（全面質量管理）是組織實現(xiàn)長期成功和卓越客戶滿意度的綜合方法。其中的八項原則，如果得到正確使用，可以為企業(yè)帶來質的飛躍。1.以客戶為中心：任何......

時間：2022-09-28

根本原因分析通常稱為RCA，是一種用于在試圖解決嚴重問題之前對其進行分析的方法，通過該方法可以消除并確定問題的主要根本原因。根本原因分析（RCA）對......

時間：2022-09-22

統(tǒng)計是六西格瑪質量改進方法的核心，了解一些常用的六西格瑪統(tǒng)計工具是非常重要的。本文，天行健六西格瑪顧問總結了如下四種：控制圖控制圖是統(tǒng)計過程控......

時間：2022-09-16

根本原因分析（RCA）是六西格瑪世界中最重要的任務之一，因為如果你不在問題的核心停止，這個問題就會不斷發(fā)生。根本原因分析（RCA）的目標是確定問題最......

時間：2022-09-16

有問題是正常的，這是事情發(fā)展中不可避免的一部分。如果一開始沒有找到問題的根本原因，那么問題就會成倍增加或趨于集中存在。魚骨圖，一種將問題分解為......

時間：2022-09-08

每個月，你的團隊似乎都在努力實現(xiàn)目標。然而，每個月，你都會發(fā)現(xiàn)目標并沒有得到實現(xiàn)。六月份，有人告訴你設備總是故障，所以你買了新設備。七月份，你......