從工業(yè)大數(shù)據(jù)的角度來看六西格瑪管理的兩個提升空間:
1.雖然六西格瑪管理 1一直注重“用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話”,各種專門的數(shù)據(jù)分析工具在六西格瑪中被廣泛使用,但這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)。關(guān)注統(tǒng)計分析全過程認(rèn)為抽樣檢驗(yàn)不合理,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以幫助六西格瑪管理并使用150%檢驗(yàn)(全檢)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2.六西格瑪管理缺乏公有云數(shù)據(jù)分析工具。六西格瑪管理 mode還是這種職業(yè)技能。質(zhì)量控制模式和統(tǒng)計分析專用工具的應(yīng)用必須通過培訓(xùn)。在確定新項(xiàng)目后,必須進(jìn)行許多精確的測量、數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以為新項(xiàng)目的改進(jìn)展示標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計分析模式,減少每個新項(xiàng)目花費(fèi)的勞動量,進(jìn)而解決大量的新項(xiàng)目。
六西格瑪管理作為一種質(zhì)量控制方法,有一個詳細(xì)的管理體系,分為定義、測量、分析、改進(jìn)、操縱的全過程。使用云計算技術(shù)創(chuàng)建公共云數(shù)據(jù)分析平臺在三個層面起著關(guān)鍵作用:
1.質(zhì)量評論:展示信息商品的質(zhì)量。
能夠用西格瑪水平或CPK值來顯示不同信息、不同全過程的商品質(zhì)量,可以作為解決新項(xiàng)目的選擇方法,找到規(guī)格小于六西格瑪 model的新項(xiàng)目,用新項(xiàng)目方案逐一解決。
2.找出危害質(zhì)量的關(guān)鍵原因。
自動轉(zhuǎn)換成帕累托圖,利用帕累托圖找出若干完全危及90%產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素。
3.改善
可將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有助于查找危害因素原因的統(tǒng)計分析圖表,并全自動轉(zhuǎn)換成六西格瑪強(qiáng)烈推薦的統(tǒng)計分析圖表,如直方圖、統(tǒng)計分析控制圖等。,統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以從幾個層面進(jìn)行分析。
4.操縱
系統(tǒng)顯示信息改進(jìn)后的西格瑪水平或CPK值,可用于對改進(jìn)計劃和方法進(jìn)行長期監(jiān)督。
應(yīng)用場景六西格瑪管理建立大信息系統(tǒng),關(guān)鍵是處理公司的以下需求:
1.如何科學(xué)地證明物料和產(chǎn)品的質(zhì)量是沒有問題的:精確計量統(tǒng)計超過六西格瑪?shù)纳唐烦霈F(xiàn)異常的概率只能是百萬分之6.3,所以產(chǎn)品質(zhì)量合格。
2.制造業(yè)模式的公司質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么:超過六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是制造業(yè)中最好的規(guī)格。
3.如何找到危害質(zhì)量的關(guān)鍵原因:危害質(zhì)量的原因有很多,但不是所有的都能處理。解決困難是要付出代價的,要選擇危害較大的來處理。
工業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件的創(chuàng)建是從公司的MES等信息管理系統(tǒng)中提取制造和測試統(tǒng)計數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,存儲在數(shù)據(jù)倉庫中。它可以全自動地測量世界各地收集的統(tǒng)計指標(biāo),使用前臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)接收,并以統(tǒng)計分析圖表的形式顯示信息結(jié)果,供相關(guān)精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析。前臺接收的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以是統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理儀表盤、統(tǒng)計信息、多維分析、自助分析等,并且還可以使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘。