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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第76頁

六西格瑪應(yīng)用于中小型企業(yè)中的具體原則

六西格瑪應(yīng)用于中小型企業(yè)中的具體原則

時(shí)間:2017-04-18

首先,企業(yè)管理者必須重新審視市場(chǎng)、質(zhì)量和成本之間的復(fù)雜關(guān)系,并加以合理利用。由于重新定位了市場(chǎng)、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,六西格瑪作為一種先進(jìn)的理......

六西格瑪管理中黑帶大師主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

六西格瑪管理中黑帶大師主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

時(shí)間:2017-04-18

六西格瑪管理理念可以廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。它不僅是對(duì)一些簡單技術(shù)方法的借鑒,也有自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。而且能夠很好的結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),充分發(fā)揮六西......

六西格瑪綠帶應(yīng)該知道的40件事!

六西格瑪綠帶應(yīng)該知道的40件事!

時(shí)間:2017-04-17

綠帶是受雇于一個(gè)組織,曾受過6 sigma培訓(xùn)的并且?guī)ьI(lǐng)一個(gè)以制程改善為其兼職工作的員工。盡管綠帶不需要像黑帶和黑帶大師們那樣知道很多,他們也需要知......

企業(yè)如何正確的選擇六西格瑪項(xiàng)目

企業(yè)如何正確的選擇六西格瑪項(xiàng)目

時(shí)間:2017-04-14

精益六西格瑪結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過驗(yàn)證的強(qiáng)大的流程改進(jìn)方法論,通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施來提高現(xiàn)有的組織能力、高利潤和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。精益......

六西格瑪管理推行與運(yùn)用的探討

六西格瑪管理推行與運(yùn)用的探討

時(shí)間:2017-04-13

六西格瑪用得好能給企業(yè)帶來收獲和收益。但是,天行健咨詢發(fā)現(xiàn),企業(yè)生存的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)往往是在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以希望六西格瑪能像靈......

鐵礦企業(yè)在推行六西格瑪時(shí)遇到的問題及建議

鐵礦企業(yè)在推行六西格瑪時(shí)遇到的問題及建議

時(shí)間:2017-04-12

一、實(shí)施六西格瑪管理中的問題1.在項(xiàng)目管理方面,沒有指派專職人員負(fù)責(zé)六西格瑪工作推進(jìn)。建議設(shè)立六西格瑪管理崗,由專職人員負(fù)責(zé)六西格瑪管理推進(jìn)工作......

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的方法策略

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的方法策略

時(shí)間:2017-04-11

六西格瑪質(zhì)量文化的建設(shè)是一個(gè)長期復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程,需要各方的共同努力。六西格瑪質(zhì)量文化的推行需要明確的目標(biāo)和途徑,也需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工積極......

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的必要性

企業(yè)推行六西格瑪質(zhì)量文化的必要性

時(shí)間:2017-04-11

當(dāng)前,我們裝備質(zhì)量建設(shè)全員參與、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制和工作氛圍有待進(jìn)一步完善。要從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,必須重視裝備......

六西格瑪在互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新方面的應(yīng)用

六西格瑪在互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新方面的應(yīng)用

時(shí)間:2017-04-07

一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的自主創(chuàng)新我們以阿里巴巴的自主創(chuàng)新為例來說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自主創(chuàng)新。通過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一系列創(chuàng)新,阿里巴巴變得更加強(qiáng)大。以B2B為......

六西格瑪在軟件質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用

六西格瑪在軟件質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用

時(shí)間:2017-04-07

一、六西格瑪質(zhì)量管理體系的實(shí)踐與應(yīng)用背景隨著網(wǎng)絡(luò)和電商的普及化,越來越多的客戶使用在線預(yù)訂商品的行為越來越普遍,熱門對(duì)于軟件平臺(tái)的穩(wěn)......

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(上)

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(上)

時(shí)間:2017-04-06

一、系統(tǒng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求的影響在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,IT系統(tǒng)在銀行中發(fā)揮著極其重要的作用,尤其是在銀行業(yè)競爭加劇和新技術(shù)變革的背景下......

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(下)

如何用流程視角建設(shè)銀行IT系統(tǒng)(下)

時(shí)間:2017-04-06

一、六西格瑪是解決流程問題的最佳方式六西格瑪作為一種流行的過程管理和改進(jìn)方法,越來越受到重視,也為構(gòu)建高效的IT系統(tǒng)帶來了全新的視角和思路,并在......

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