時間：2015-07-30

不對方案進行試驗，幾乎注定會造成災難，即使能夠控制有限的問題，錯誤的解決方案造成的巨大損失也是很難彌補的。因此，在全面實施解決方案......

時間：2015-07-30

1、改進階段的含義、內容、目標定義、評估和分析階段所做的工作都是為改進階段做準備。隨便定義一個問題、沒有仔細評估這個問題的嚴重程度......

時間：2015-07-29

如果你的企業正運行良好，與1995年杰克F?韋爾奇開始六西格瑪努力時候的GE一樣，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企......

時間：2015-07-29

當今，電子行業的領軍企業摩托羅拉（Motorola）公司的生存和成功與六西格瑪是分不開的。正是摩托羅拉公司創造的有關概念逐步演進成這樣一個......

時間：2015-07-29

1、進行數據和流程分析要找出問題的根源，天行健管理咨詢公司認為首先要對評估階段收集到的數據和流程本身進行分析，即進行數據分析和流程......

時間：2015-07-29

合理分組是六西格瑪是系統DMAIC模式數據收集階段的數據收集策略。用合理分組，可以確定和區分短期誤差和長期誤差，從而告訴我們目前的情況是技術實力不足......

時間：2015-07-29

六西格瑪定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。SIPOC圖又稱高級過程流程圖，用來描述企業的現有工作流程，它以簡潔的形式......

時間：2015-07-29

測量系統是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、測量對象、測量方法和測量環境組成的整體。測量系統分析是一種檢測測量系統的方法，以便更好地了解影......

時間：2015-07-28

了解六西格瑪對一些業界領先企業的影響是為了理解它如何能更好地作用于你的企業。在講述這些事實時，先回顧一下六西格瑪被帶到商界前沿的歷......

時間：2015-07-28

有些人在初次接觸六西格瑪時就抱怨說，它與過去15-20年中的全面質量管理（TQM）活動相類似。確實，許多六西格瑪原則和工具都可以在如戴明和......

時間：2015-07-28

選擇適當的流程作為六西格瑪活動的改進項目是開始進行六西格瑪改進的基本要求和關鍵步驟。如果一個企業不斷地進行改進，那么流程的選擇就不......

時間：2015-07-28

1、形成全新的開始如果企業現存的連續改進模式被認為是一個失敗的或令人失望的改進模式，或者這種模式雖好但是與企業的實際情況不符，那么D......