下面列出七個方面進行解釋:
1.實施精益六西格瑪帶來的成本優勢有助于企業管理者和銷售團隊積極響應競爭激烈的市場對銷售價格的要求。新進入市場的企業可以利用成本優勢搶占市場，通過降價增加市場份額；市場領導者可以利用成本來抵御其他競爭對手的價格戰。
2.通過實施精益六西格瑪，通過改善應收賬款、應付賬款、存貨、節約投資節省下來的大量現金可以用于服務網絡的拓展、銷售、服務人員的招聘和培訓、產品和服務的開發、競爭對手的并購等。
3.推廣和實施精益六西格瑪的企業具有靈活快速的響應機制和順暢的流程，能夠滿足客戶在交付日期、產品和服務內容等方面的多變需求。越來越快。
4.精益六西格瑪本身可以作為高級增值服務提供給經銷商和重要客戶，從而改善銷售渠道，增加客戶粘性。
5.將精益六西格瑪應用于產品開發和市場開發，將縮短開發周期，提高開發成功率。
6.精益六西格瑪的起點和終點都是客戶。實施精益六西格瑪便于企業樹立以全體員工和客戶為中心的理念，樹立“圍繞市場銷售，企業圍繞銷售”的氛圍。
7.精益六西格瑪幫助企業實現各項工作的流程化、制度化，逐步建立持續改進的文化，便于企業將局部成功復制到全局。比如從一個工廠復制到集團公司下的所有工廠，從一個事業部擴展到其他事業部，再擴展到合并后的企業等等。它可以保證企業在短時間內不失真地做大做強。
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