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六西格瑪?shù)膽?yīng)用技術(shù)以六西格瑪?shù)臏y(cè)量為基準(zhǔn)。在分析過(guò)程時(shí)，通常采用定義、控制、改進(jìn)、研究、測(cè)量等手段，形成自己的系統(tǒng)。該系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)為DMAIC。然而，DMAIC的框架并不是一個(gè)完整的六西格瑪。面對(duì)DMAIC框架中未遇到的其他問(wèn)題，六西格瑪仍然可以改進(jìn)其獨(dú)特的解決方案。由于六西格瑪以滿(mǎn)足客戶(hù)需求、增加客戶(hù)利潤(rùn)為主要內(nèi)容，六西格瑪逐一作為管理體系，其應(yīng)用越來(lái)越強(qiáng)。該系統(tǒng)非常重視業(yè)務(wù)改進(jìn)的持續(xù)組織和管理，全面整合關(guān)鍵流程，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的預(yù)期目標(biāo)，綜合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析和控制關(guān)鍵流程中的變異，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)快速改進(jìn)。用戶(hù)可以使用它來(lái)指導(dǎo)任何組織水平。