時間：2016-05-04

六西格瑪給全世界許多組織帶來巨大增值。它能為你帶來什么呢?作為流程績效管理的基石，六西格瑪可在很多重要方面幫助公司組織。①積極改進(jìn):......

時間：2016-05-03

六西格瑪確實是一項經(jīng)營改進(jìn)戰(zhàn)略。大多數(shù)公司都用這種或那種方法來改進(jìn)運營。實施六西格瑪?shù)墓芾碚呓?jīng)常會問到一個問題:“我們正在進(jìn)行著經(jīng)......

時間：2016-04-29

一、什么是六西格瑪綠帶？六西格瑪項目成功的重要因素是取得團(tuán)隊的共識和團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)(黑帶或綠帶)的選擇。這兩個工作自然是密切相關(guān)的，管理......

時間：2016-04-29

隨著競爭日益殘酷，組織在降低成本和增加產(chǎn)出的同時，在改進(jìn)質(zhì)量和顧客滿意度方面，面臨更大的壓力。在擁有的可用資源越來越少的情況下，這......

時間：2016-04-29

1.六西格瑪?shù)膽?yīng)用領(lǐng)域六西格瑪可以適用于所有需要改善重復(fù)性業(yè)務(wù)流程的行業(yè)，而不僅僅是制造流程或服務(wù)流程。它的應(yīng)用范圍很廣，包括金融服務(wù)、制造、采......

時間：2016-04-28

一、六西格瑪管理定義六西格瑪管理是通過減少波動、不斷創(chuàng)新、質(zhì)量缺陷達(dá)到或逼近每百萬分之3.4的質(zhì)量水平，以實現(xiàn)顧客滿意和最大收益的系......

時間：2016-04-28

六西格瑪常被奉為一種管理哲學(xué)或者商業(yè)文化，其實，它首先是一項具體策略--幫助企業(yè)把核心業(yè)務(wù)流程變得最有效率、最富效能的策略。高效流程......

時間：2016-04-27

1、黑帶(Black Belt)掌握六西格瑪技能并全職領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目者。在大多數(shù)公司，黑帶要專職從事12-24個月的六西格瑪項目領(lǐng)導(dǎo)工作，然后重......

時間：2016-04-26

企業(yè)管理理論時時在更新，現(xiàn)在說六西格瑪，過時了嗎？或許是，或許不是。常有做企業(yè)的朋友感慨：現(xiàn)在的管理學(xué)知識可謂浩如煙海，管理學(xué)書籍......

時間：2016-04-26

現(xiàn)在學(xué)習(xí)和推動六西格瑪?shù)臒岢闭谖覈Y企業(yè)或部分國有大中型企業(yè)中掀起。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注6西格瑪, 而有些企業(yè)則處在觀望中。無......

時間：2016-04-25

六西格瑪成功實施的六個要點：一、高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾是關(guān)鍵一個管理方式和管理模式，無論是自上而下的推動，還是自下而上的推動，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)......

時間：2016-04-25

六西格瑪是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)性能的統(tǒng)計。西格瑪(SIGMA)是一個統(tǒng)計量，用來表示標(biāo)準(zhǔn)差，即數(shù)據(jù)離散的程度。對于可連續(xù)測量的質(zhì)量特性，一般可使用“西格瑪”......