某輪胎公司全鋼巨型輪胎毛利率在45%以上，是公司實現效益的主要載體。公司扭虧為盈主要依靠全鋼巨型輪胎產量的增加，全鋼巨型輪胎市場需求旺盛，產量無法滿足銷售需求。每個月都有外貿內銷搶著發貨輪胎的現象，產品供不應求，目前產量無法最大化。第一個原因是受到設備維修的影響；第二，有些人操作不熟練，團隊和小組的生產節奏不同，所以選擇增加產量作為項目的研究課題。
二.應用精益六西格瑪LSS工具的實施過程
運用SIPOC圖、價值流程圖(VSM)、思路圖、5Why分析和5S管理。
1)精益六西格瑪項目定義階段
(1)客戶聲音VOC和CTQ聲明
內部VOB:
(一)全鋼巨型輪胎成型設備產能與硫化設備產能不匹配，硫化產能未得到充分利用，造成成型產能浪費；
(b)全鋼巨型輪胎項目投資大，設備產能未得到有效發揮，投資回收期長。
外部揮發性有機化合物:
今年以來，輪胎銷售火爆，產品供不應求，無法滿足銷售市場需求，引發客戶投訴，影響銷售口碑。
(2)y的定義
Y=固化周期時間:T2-t1
其中y是從第一罐罐開始到第二罐罐開始的時間，以分鐘為單位；t1是第一次裝罐的開始時間點；T2是第二次罐裝的開始時間。
(3)Y的目標設定
(4)基于目標實現的財務收入估計。
哈定:項目實施后，預計日產量增加3.78%，每月增加件數:每天增加30天。
滿足客戶需求，增加市場份額。
(5)團隊組織
成立以分管生產的副總經理(黑帶)為倡導者，業務辦主任(黑帶)、技術部副主任(綠帶)、廠長(綠帶)、相關技術(綠帶)和設備人員參與的項目組，在各項目組成員之間分工制定項目進度計劃。
2)精益六西格瑪項目測量階段
(1)時間測量和起點
因為這個過程的變量是時間，所以用時鐘計時，單位是分鐘。該小組將觀察看守人的現場，以記錄時間。開始時間是第一個罐裝時間點，結束時間是第二個罐裝時間點，用符號“◆”表示。
(2)固化周期時間基線的確定
從圖1可以看出，6月份5.4m罐硫化周期時間為1021分鐘，波動較大，異常點較多。硫化機的硫化周期為778分鐘，即每天1.85片。
3)精益六西格瑪項目分析階段
1.當前VSM的初步分析
日均產量低是由于硫化周期長，主要受以下因素影響:凝固時間長、裝罐作業時間長、設備故障率高、硫化模具溫度高。
2.當前VSM分析
(1)長罐裝時間的影響因素分析
每班操作步驟不同，操作人員技能不同，更換模具商標板時間長，開模機構沒有對中裝置，對中困難，模具上側板藏水。
(2)凝結時間長的影響因素分析
無水泵，依靠自然排放，導致膠囊排水時間長；輪胎氣泡多，補胎時間長；更換膠囊沒有專用工具，更換膠囊占用定型機。
(3)模具溫度高度分析
排水過濾器堵塞，冷卻水少，導致冷卻水泵送時間長。
(4)設備故障影響因素分析
包裝材料不良，罐體包裝經常泄漏；平臺導桿泄漏；沒有冷卻裝置，硫化機增壓缸油溫高。
4)精益六西格瑪項目改進階段
(1)日常改進和計劃
見表。
(2)改進前后影響因素的比較
改進前后影響因素對比見表2。
(3)速贏效果的提高
改善效果見圖2。
速贏措施后，罐體硫化周期時間通過改進逐漸縮短，由改進前的1021分鐘縮短至806分鐘，縮短了215分鐘。而且波動范圍變窄，硫化周期基本穩定。硫化機的硫化周期時間從改進前的778分鐘縮短到710分鐘，縮短了68分鐘。而且異常點大大減少，固化周期穩定。
(4)后續計劃
由于速贏后硫化效果不明顯，從思維圖中可以看出，硫化罐內的水跑影響因素最多，將跟進4種常見的水跑現象和管道水泡進行分析。
5)精益六西格瑪項目控制階段
(1)實現目標
基線:平均日產量4.62；
目標:平均日產量4.79；
實際(實際)達到目標:日均產量5.28。
(2)財務結果的核算
項目實施后，日均產量增長14.29%。
(3)控制計劃和過程標準化
見表3。
(4)項目總結及后續計劃
項目實施后，養護周期時間大大縮短。通過對員工進行“罐裝操作規程”培訓，每班操作時間相差不大，提高了生產節奏，縮短了時間，節約了能源，取得了良好的效果。
該項目的成果可以推廣到其他工藝，下一步是研究分析成型工藝，進一步提高全鋼巨型輪胎的產能。
通過硫化過程中的硫化參數、操作步驟以及對工具、儀器的現場可視化管理，各班組形成了互相競爭的氛圍。
本項目主要針對硫化工藝。由于影響硫化的因素很多，新的問題不斷出現。只有走持續改進之路，鞏固成果，深挖新問題產生的原因，尋求解決之道，才能為企業帶來更多效益。
3.精益六西格瑪項目結論
六西格瑪是一個系統的系統管理和方法論。它可以降低成本，提高質量，加快流程，提高客戶滿意度，最終實現股東價值最大化。Lean 六西格瑪幫助我們強化“關注客戶”和“用數據說話”的企業文化。
精益六西格瑪項目以六西格瑪的理論和工具為研究方向。通過分析我公司實施精益六西格瑪項目管理的關鍵步驟和要點，并對實施過程中可能出現的問題進行探討和展望，將為輪胎制造行業實施精益六西格瑪提供一定的理論和實踐指導。
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